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2016新编竖式预热器系统

2016新编竖式预热器系统

时间: 2024-06-14 06:07:09 |   作者: 污泥陶粒生产线

污泥陶粒生产线

  竖式预热器系统主要由六大部分所组成。1、上部供料系统:最重要的包含上部料仓、下料管,下料方式及结构能够保证在向预热器本体内给料时实现安全密闭,这样外界的冷空气不能进入到预热器内,并且供料能借助棒条阀实现连续或间断给料。2、预热器本体:它是保证物料预热到900摄氏度左右的最重要部分,它是由预热室、悬挂装置及耐火砖衬(该项不属于设备设计制造范围)等部分构成。该部分的结构大部分是金属构件,部分材料根据需要选用了耐热钢,耐热钢能在1000~1100摄氏度高温下工作。另外,耐火砖衬结构设计新颖、密封性好,能保证物料在预热器内均匀预热并达到预热温度。3、推料装置:最重要的包含推头、框架和连杆等部分,推头采用耐热钢铸造或焊接而成,能承受高温,借助电控和液压系统,各个液压推杆能按自动控制程序实现顺次推料。4、液压系统:最重要的包含油箱、油泵、电机、电磁阀、液压油管等,他的最大的作用是控制推料装置,完成推料动作。5、下部加料室:最重要的包含溜管、加料室主体、加料溜嘴等,它的最大的作用是将预热后的物料导入回转窑内煅烧。框架:它最重要的包含立柱、圈梁等,最大的作用是承载预热器的上部结构---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务工作实习小结[财务工作实习小结]财务工作实习小结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务工作实习小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地来管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现一些明显的异常问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提升公司竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司做对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰必然的联系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“怎么样提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报:一、完善企业内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结《财务工作实习小结》。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对来说还是比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,实际做到驾熟就轻,文化素质与业务管理上的水准都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提升,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理上的水准,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,实际做到奖罚分作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决实际问题,充分的发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------今年是精益管理年、效益满意年、科学技术创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提升的重要方法,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特征是物资采购量 大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良 好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只可以在应收款管理 与库存管理上来控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使 库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情 况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些 本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话, 号角之声响起我们要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条 线所有人员重点思考怎么样在管理上创新,如何在实施成本控制上做文 章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将 不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业 务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成 财务工作业绩范文[财务工作业绩范文]财务工作业绩范文[1]1 大体描述一年来的工作, 包括指导思想和职业操守,如:正确履行会计职责和行使权限,认真 学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通 专业相关知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公, 严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计 工作规范化检查评比标准中荣获第一名. 工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作,如:按照上级---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度 出现,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他 各项急需资金的落实. 工作中的具体细节,如:工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合相关规定,一切账目都清楚准确,财务工作业绩 范文。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。 是否充分做好财务工作的汇报,如:依规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报 告分管领导。 财务处理一个重要环节,是否和其他部门充分合作,并推进工作,如:经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位 的财产和全校的总账相符合. 与机关单位的合作,如:配合、督促各相关的单位,立即处理一切暂收、暂付款项。 总的概括及2010展望。 道德素质,如:诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 知识素质,如:微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业相关知识、了解企业各方面全盘知识 职业素质:对上司:要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;欢迎上司的指导与培养;以自己的实际在做的工作为上司排忧解难。


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