1. 首先，有必要了解生产线的设备数量、上班时间和生产能力。这一些数据通常可以从生产计划或生产管理系统中获取。

　　2. 然后，根据设备的实际在做的工作情况（如故障、维修等）调整设备的上班时间。例如，如果某台设备在一天内因故障停机了2小时，那么它的上班时间应调整为22小时（假设每天工作24小时）。

　　3. 接下来，将每个设备的理论生产能力与其上班时间相乘，得出每个设备每天的理论产量。例如，一台设备每小时能生产10件产品，那么它每天的生产能力就是220件（22小时 * 10件/小时）。

　　4. 最后，将所有设备的理论产量相加，得到整个生产线的日产量。例如，如果有5台设备，每台设备每天的生产能力为220件，那么整条生产线件/台）。

　　需要注意的是，这个计算方式仅适用于稳定生产情况下的计算。在实际生产的全部过程中，可能会受到各种各样的因素的影响，如订单变化、产品质量上的问题等，因此实际的日产量可能会有所不同。