某公司认为它需要抓住市场机遇促使其产品多元化，以下哪个是该企业扩张的成本动因？
在复杂结构成本动因下，企业越复杂（更多的产品，更高结构层次），维持其复杂性的成本越多，但是复杂性水平太低可能意味着该公司将错失市场机遇。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
威利公司只生产一个产品，使用下面该公司的预算数据计算出的公司预定可变制造费用分配率是：A$2.30。B$4.73。C$2.09。D$5.20。
用于成本估计的一元回归分析相对多元回归分析的差异在于，一元回归仅使 用：A—个因变量，而多元回归使用所有可用数据以估计成本B因变量，而多元回归既使用因变量也使用自变量C一个自变量，而多元回归使用多个自变量D—个因变量，而多元回归使用多个因变量
Propeller公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。Propeller公司预计 只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验， Propeller公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。累计生产 制造预期单位 平均单位成本总成本1 $20,000 $20,0002 14,000 28,000假如Propeller公司生产8个推进器，每单位平均生产所带来的成本将是：A$1,647B$6,860C$9,800D$14,000
依据近期的重点研讨会，Norton公司制定了重要客户的产品列表。Norton公 司销售经理预计也许会出现极佳的销售和好的销售两种销售结果，并确定好的 销售结果概率是0.6。公司正拟定不同的销售报酬方案，制定了如下贡献毛利 数据。 贡献毛利极佳的销售结果采用方案一 $300,000采用方案二 370,000好的销售结果釆用方案一 240,000采用方案二 180,000基于以上信息，下列哪项是正确的？A应采用方案二，因其产生比方案一多10,000美元的贡献毛利B应釆用方案一，因其产生比方案二多8,000美元的贡献毛利C应采用方案一，因销售经理更加确定会出现好的销售结果D两个方案都能够使用，最终应取决于极佳销售结果出现的概率
责任会计制中，一个中心的业绩由可控成本来评估。可控成本的最佳描述为：A只有直接材料和直接人工B只有酌量成本C增量成本和固定成本D只有经理在现阶段可以影响到的成本
Super T-shirt公司的生产经理负责生产部门的活动及部门相关成本。公司遵循 责任集中的预算过程，经理绩效由其执行预算情况评定。最近，黑马队赢得 了当地大学生篮球锦标赛。结果，作为利润中心运营的公司销售部门接受了 一笔10,000件T恤衫的订单，但必须在三天内送货。生产经理说能满足这一 订单需求，但必须支付加班费，这样就超过人工工资预算。这种情况下，销 售部门和生产经理的最佳行动方案是？A接受订单，超出生产经理预算B拒绝支付加班费，只在生产部门预算范围内进行生产C接受订单，执行绩效考评时忽略该订单对生产部门预算的影响D将加班费计入销售部门预算
下列关于平衡计算法的陈述，不正确的是？A致力于解决利用传统财务指标评价绩效出现的有关问题B制定平衡计分卡时，价值链分析的概念发挥及其重要的作用C取决于使用者对提供服务的评判D直接来源于科学管理理论
某生产过程工人工作两个小时后，必须因为机器安装等待半个小时。然后，在半小时午餐前再另外工作两个小时，午餐时间没薪资。这天午饭后发生机器故障，工人在最后三小时工作中损失了一个小时的生产时间。每个工人使用了多少直接人工小时和间接人工小时？A直接人工小时 7小时；间接人工小时1.5个小时。B直接人工小时 7小时；间接人工小时1.2小时。C直接人工小时 8.5小时。D直接人工小时 7.5小时；间接人工小时1小时。
考虑下面制造相关的活动。I. 对木制家具进行最后的组装。II.完工产品移动到产成品库。III.喷涂新生产的汽车。IV.安装机器用来生产相关的新产品。V.返工次品，使它们达到品质衡量准则。价值增值的活动是：AIV ，V。B II，III， IV，V。C I，III，V．D I，III．
基于以下预算数据，计算正常成本法下的预算间接成本分摊率。A$20B$28C$40D$48
